在数字化浪潮、净零排放的可持续发展愿景，以及供应链韧性需求不断提升的趋势下，全球机械设备行业正面临关键转型期。未来十年，企业将不断突破传统行业边界，凭借数字化手段加速升级，进入硬件和服务一体化（machinery as a service）的“机械+”新时代。

这是近日贝恩公司发布的《2022年中国机械设备行业报告》提出的观点。

机械设备行业正发生结构型转变

贝恩针对全球205家工业企业的调研显示，布局数字化的企业超越竞争对手的可能性要高出4倍。由于数字化能为企业创造巨大价值，逐步进行数字化转型已经成为绝大多数企业的共识。

报告指出，机械设备行业正在发生结构型转变，从研发更精密、快速、便宜的机器来撬动增长，转变为致力于硬件与软件相结合、自动化和数字化相结合、根据客户需求定制一对一的精细化集成解决方案。

不过，调查也发现，迄今只有不到5%的企业成功落实了技术或数字化转型。因此贝恩预计，领先的机械设备企业将把大多数设备与软件和服务打包，作为成套的解决方案出售，并实现数倍于当前业务的市场增速。到2030年，机械设备企业的硬件在行业利润贡献中的占比将从目前的31%降至23%，其余利润将由打包销售的软件、服务和解决方案共同组成。

中国领先企业正不断创新服务

长期以来，中国在机械设备制造领域一直有很多“卡脖子”难题需要面对。如今进入新时代，中国企业是否会找到突破口？

报告显示，在这场“机械+”转变中，中国的领先机械设备企业和新锐企业正在不断探索创新服务和业态，开始走在行业前列。

大举发力物联网和远程服务、按需服务等新业态，就是一种明显的转变。在贝恩展开的一项中国重要设备制造企业调研中，100%的受访企业计划到2024年会提供与设备相关的预测性维护服务，95%的受访企业将提供远程维护服务和帮助客户提升运营效率的新型服务。

“机械+”利于强化供应链管理

除了效率方面的考虑，机械设备行业走向“机械+”，还源于对供应链韧性的担忧。

过去两年，无论是由新冠疫情引发的材料短缺和价格波动，还是俄乌冲突导致的连锁反应，都让机械设备行业不时受到系列供应链中断的打击。报告发现，在这些突如其来的供应链中断“压力测试”下，拥有更强韧性供应链的企业获得了更多客户的青睐，为巩固和扩大市场规模奠定了基础。

调研发现，大多企业的供应链高管都表示已经转变投资方向，把韧性和灵活性置于成本和速度之前。

许多企业高管表示，机械设备行业站在各行业价值链前端，既需要不断提升自身的供应链韧性，同时也可以提供合适工具、设备和服务来满足客户的供应链韧性目标。在此过程中，数字化工具是重要抓手。

报告认为，重视并善于强化供应链韧性的企业，有望在2030年以及以后先行一步树立竞争优势。建议企业建立供应链风险评估等新能力，优化客户和自身业务，进而在可能出现的供应链中断后更快恢复，并获得客户、投资者和监管机构的支持。